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以互联网装修为入口巨头大佬抢滩智能家居什

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来源: 作者: 2019-02-13 23:20:52

近年来持续火热的智能家居不仅让互联大佬们争先入局,更让互联装修企业们坐立不安,唯恐失去先机。热钱进入家装行业,肯定会对原有市场格局带来不小的冲击。原本下,家装公司之间的竞争已经十分惨烈,现在又突然涌入许多互联家装企业,单纯的线下竞争将会逐渐演变成线下之间、线上和线下之间、线上之间的多方混战。

一、有住深度布局智能家居

3月29日,亿欧受邀参加“有住”百变加V1.2及Puls产品发布会。百变加V1.2系列产品整合了海尔U+智能家居系统,完成了产品升级迭代,新版百变加可以为消费者提供智能家居装修方案,能够提供安防监控、环境感知、智能家电控制系统、灯光窗帘等多项智能服务。用户只要通过、iPad等移动智能终端,就能够实现对家庭智能系统的掌控。例如:可以实现云台络摄像机监控房前屋后、车库安全,查看甲醛感测仪的数据报告以及遥控灯光、插座、窗帘等家居设施。有住联合创始人杨铁男对亿欧表示,智能家居可能存在使用频次较低的现象,但是像防盗报警、房屋漏水检测、煤气泄漏检测等功能确实十分必要,且实用效果也是立竿见影。

在互联模式日益成熟与快速发展的今天,产业群强强联合逐渐成为一种主流态势。O2O模式帮助各产业链缩减了中间环节,直接促进了上游和终端的直连直通,有效的削减中间成本。前不久,海尔地产云菜宣布与有住进行合作,两者的联合不仅仅是两个企业的合作,更是两种传统业态的互联化加资源整合的全新模式。

二、巨头加入,明“修”栈道暗争入口

2015年伊始,雷军向家装领域踏进了一只脚——将6000万元人民币投向陈炜的“爱空间”,一个被外界称为“小米家装”的新品牌含着金钥匙傲然出世。顺为资本投资“爱空间”,表明其在战略布局上,已经开始提前搭建智能家居的生态链。回想起今年两会雷军的提案:“加快制定智能家居国家标准,促进互联跨界融合”。不得不说,小米智能家居背后的战略意图再明显不过。

此外还有新浪家装O2O平台“抢工长”上线;淘宝“极有家”家装O2O平台上线;58同城投资家装O2O平台土巴兔等。巨头们纷纷布局家装行业,其实也是为了争夺未来的流量和入口。通过家装切入智能家居来打通物物互联,人物互联的渠道,建设万物互联的“大概念”。杨铁男表示,从长远来看,当科学技术到达一定水平,从互联装修切入甚至可以联想到建设智能社区、智能城市,打造未来的智能生活这一高度。

互联装修数万亿级的蛋糕真的那么容易吃到嘴里吗?其实不然。互联家装还要急需解决以下痛点:

1、大众消费仍然认为互联装修过程不够透明,比较忌讳的业主在看不懂装修工艺之前不会轻易上下单;

2、随着装修材料趋于标准化,材料价格也逐渐透明化,消费者往往担心买不到性价比高的材料与家居产品;

3、产品安全问题一直是家装行业的痛点;

4、售后保障能不能给消费者一个放心;

5、传统家装企业的竞争力不容小觑。家装O2O在完成线上信息化及供应链改造之后,重要的发展还是要放下,因此,传统线下企业有着天然的优势;

6、噱头太大,实际效果与宣传出入较大,对用户造成的心理落差影响大;

7、对于企业来说,相对的低利润,若供应链把控不严,就容易赔本赚吆喝。

有着诸多劣势的互联家装行业,为何频频受到资本青睐,那么互联家装的优势自然也有着足够的吸引力:

1、互联家装能够最大化的整合资源,提供给用户更多的商品与服务,做到一站式解决方案;

2、减少了家装行业长节点、长价值链、产品链较多,服务周期较长等中间环节,减少成本,为消费者让利;

3、互联装修让行业变得透明、简单、性价比高;

4、从业者大多有专业背景。可以提供更专业、高品质的服务;

5、在快节奏的互联时代,能节省业主更多时间,高效,省心;

6、产品定位的人群,对互联相对熟悉,容易接受互联新鲜事物。

三、限制智能家居快速发展的四大痛点

目前来看,智能家居发展缓慢,究其原因有以下几点:

1、大品牌各自为营。无论是海尔、小米亦或格力,各个品牌制造商们都以自己的核心产品为中心,希望家装行业能够进一步带动自己的品牌换发第二春,因此行业竞争尤其激烈。品牌制造商不能打通所有接口,消费者肯定不会轻易买账;

但买不到“家庭”;钱可以买到“药物”

2、国家缺乏统一标准,智能家居协议标准不统一。目前,

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针对智能家居这块,国家还没有出台相关的统一标准,因此缺乏规范的情况下,产品安全标准,产品规格等都成为限制品牌制造商进军智能家居的门槛。不兼容、不能互联、互通、互动成为用户选择智能家居的几大阻力;

3、智能家居的安全问题——信息安全、隐私安全、人身安全、财产安全等。随着4G络搭建的完善,智能家居的落地变得可行。智能家居建立在互联的基础之上,WiFi等基单深究其里础性设施的搭建才能够实现物物互联。那么饱受诟病的个人隐私安全是否能够得到保障,相信企业还得下功夫打消消费者心中的疑虑;

4、伪智能上或APP控制而非场景决定。另外等入口尚未打通,用户后期改动成本加大,体验收到影响。

四、行业变革已经开始,家装未来值得期待

上对于互联家装有着各种各样的声音,消费者的质疑也反映出行业发展初期遇到的问题急需得到解决。越来越多的家装从业人员和公司开始意识到需要做服务,做口碑。杨铁军对亿欧表示,“有住的核心竞争力在于对产品未来方向的把握,我们搞互联装修不是为了简单的盈利,而是为了到达另外一个地方。这另外一个地方主要指的是:1、占领智能家居流量入口;2、给消费者提供更多的软装套餐;3、为海尔家居的普及做好铺垫;4、对于未来大数据的处理,还有很多未知的想象空间,但是前途一定很光明。”

互联家装行业的变革已经开始,但如何很好的满足用户的需求最终形成口碑,是每个家装O2O企业都不得不面对的严峻挑战,我们也期待有更多优秀的新模式、新产品出现,让每一个家庭都能享受到移动互联时代带给我们的美好生活。

本文作者刘欢,亿欧专家作者,微博:@亿欧刘欢;号:handsomelh;转载请注明作者姓名和“来源:亿欧”;文章内容系作者个人观点,不代表亿欧对观点赞同或支持。

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