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论互联话电商电商时期新品牌如何逆袭

互联网
来源: 作者: 2019-05-17 01:39:27

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《赢在电商》 电子产业链总裁加油站

【深圳】2015年3月27 28日

-赢在未来行在当下-

深圳绿景锦江酒店

地址:深圳市新洲南路3099号绿景锦江酒店(新洲路与福强路交汇处)

【合适对象】

上市公司电子商务事业部总负责人

独立拥有电子商务公司企业老总/高级职业经理人

处于转型期的传统企业企业老总

处于转型期的传统企业高级职业经理人

【学习方式】

1+1模型:即企业老总+企业高级职业经理人

为何要采取1+1模型?

让老板知道,更让职业经理人做到!

让老板和职业经理人达到观念一致、目标一致,从而从源头打造电商的优质运营管理系统;

多吃黄瓜可清热利水消肿
板与职业经理人共同学习,现场进行知识转化,现场进行工具落地,现场制定行动整改计划,回去可以马上实施。

洪海众人首席电商专家刘宣德老师领衔2位知名实战派老师,让你少走弯路

带您分享南电科技元器件分销商借互联2015奔跑吧!库存活动上订单获196万

【课程收益】

通过学习战略定位,增强企业的电商核心竞争力

通过掌握电商管理模式,学会如何构建自己的电商团队组织

明确绩效考核核心点,掌握电商团队管理的有效激励手段。

通过学习电商平台搭建管理和营销推广,懂得如何让员工工作更有效率,从而减少管理成本。

搭建您的电商人脉络,让电商纵横渠道资源公道共享!

【课程概要】

第一模块全布局 电商战略篇(1天)

一、明确电商趋势、突破转型思惟困局

?胜者先胜而后求战 明确电商趋势与行业走势

?百战归来再读书 传统转型企业家思惟定势破局

二、认知电商企业本质、做好全布局

?3大电商战略,为企业目前的定位诊脉

?7大操作策略,为电商企业商战梳理战术

三、随着慧聪走一遍//电商人成功之旅

第二模块电商之术 电商平台(0.5天)

一、如何设计专属自己的独特的国内首条MEMS工艺生产线进入量产
互联选择合适背包降低健身风险
业务框架体系

?分析电子商务平台搭建易造成的困局,解析平台资源浪费的缘由

?如何打造一个让自己安全的、有保障的平台管理机制

?如何对电子商务平台进行合理选择,打造属于自己的专属平台

二、解析平台构成,引导流量转化,高效转化

?解析平台构成,明确模块功能

?弄能视觉呈现,引导流量转化

?梳理实施策略,导入实战环节

第三模块成功案例深度解读!(电商思惟的营销推广 现身说法)(0.5天)

?南电科技总经理现身说法奔跑吧!库存1月份成功络定单196万

?南电科技营销型站系统

?全营销运营系统

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